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咨詢公司“六項措施”落實交通集團經營工作會議精神

作者:楊宏剛 來源:陜西省交通工程咨詢有限公司 時間:2019/4/18  

寻仙手游官网礼包 www.jptid.icu   為了迅速落實交通集團經營工作會議精神,4月17日,咨詢公司召開專題會議,專題研究部署經營管理工作,公司領導、機關全體及部分監理項目負責人共32人參加了會議。
  會議全面傳達學習了交通集團黃會奇董事長的講話精神和溫進副總經理的經營工作報告,并對公司的經營管理工作提出了具體措施:一是夯實目標責任,將公司全年的經營任務、經營指標分解到各部門、各項目,逐級簽訂目標責任書,確保全年經營任務完成;二是加快組織各類業務資質的辦理和監理甲級資質的年度檢驗,責任到具體部門和具體人員并明確完成的時限;三是加快各類規章制度的修訂、完善,盡快完成各類制度匯編工作;四是加大經營開發力度,盯緊省內外工程建設項目信息,特別關注省外監理市場,扎實做好投標工作,確保經營開發穩步發展,奠定公司長遠發展基??;五是加大人才培訓力度,制訂人才培訓計劃,組織公司業務人員參加各類業務知識培訓和考試,提高從業人員的業務技術水平和管理水平;六是加大安全管理力度,堅持抓好安全教育培訓,定期開展安全檢查,消除安全隱患,保持健康和諧發展。
  會議要求全體人員牢固樹立高質量發展意識,增強高質量發展的責任感、使命感,立足本職崗位,積極作為,勇于擔當,真抓實干,為公司高質量發展諫言獻策、多做貢獻。

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